Focal Point Coaching Indonesia | Business Coaching, Business Coach

Articles

EVALUASI DAN REVIEW GOAL ANDA, TENTUKAN GOAL BARU ANDA

05 December 2011

Tidak terasa kita sudah berada di bulan Desember 2011, artinya kita sudah berada di penghujung tahun atau artinya kita harus mengadakan evaluasi dan review goal kita, apakah sesuai apa yang kita rencanakan dengan realisasinya dan apakah sesuai strategi strategi yang telah kita jalankan searah apa yang kita inginkan dan menghasilkan apa yang telah dibuat goal pada awal tahun ini. Seperti artikel saya pada bulan Januari 2011 di majalah kesayangan Anda, Business Magz edisi Januari 2011 dengan topik; Leadership: Realistic, Optimistic, Result Oriented.

Anda sebagai Leader yang mempunyai karakter Realistik, Penuh Optimis dan Orientasi pada hasil, tentunya Anda sebagai Business Owner dan Leader pasti sudah atau harus melakukan evaluasi dan mereview pekerjaan dan kinerja Anda sepanjang tahun 2011, agar dapat menentukan lagi Goal baru Anda, supaya Bisnis Anda terus berkembangan dan maju terus.

Jadi apa saja yang Anda harus lakukan dalam evaluasi dan review serta penentuan goal baru Anda sebagai beriktut:

1. Ambil penuh Tanggung Jawab.

2. Peranan Anda sebagai Tehnisi, Manajer atau Entrepreneur.

3. 8 langkah Pembuatan Goal baru Anda.

4. Menjadi lebih Produktif.

Ad 1. Ambil Penuh Tanggung Jawab.

Anda sebagai Leader di Bisnis Anda, tentunya Anda mengambil semua tanggung jawab atas apa yang telah terjadi baik hasil yang bagus atau yang tidak begitu menyenangkan.Semua hasilnya adalah tanggung jawab Anda sebagai Leader. Karena Anda seseorang pemimpin, apapun hasil dari Team Anda adalah tanggung jawabnya tanpa harus menyalahkan atau mencari alasan atas keberhasilan dan kegagalan Team Anda adalah sepenuhnya tanggung jawab Anda. Anda sebagai pemilik bisnis dan pimpinan tentunya berkarakter sebagai Victor(Pemenang) yaitu PROVE dari singkatan P= Proactive, R=Responsibilities, O=Ownership, V=Visionary dan E= Excellent dan juga seseorang Victor selalu optismis, senyum dan orientasi pada hasil serta sebagai magnet dari peluang-peluang bisnis.

Sedangkan Anda jangan sebaliknya berkarakter Victim(Korban) yaitu BENDS yang terdiri dari B=Blame, E=Excuses, N=Negative Thinking, D= Denial dan S= Scarcity. Yaitu selalu menyalahkan kepada orang lain, selalu beralasan, pikiran negatif, penyangkalan dan tidak berbagi dengan orang lain baik ilmu maupun materi karena merasa selalu kekurangan, serta juga sebagai magnet kegagalan dan selalu muram, pesimis, dan tidak maju maju.

Tentu juga Anda meminta Team Anda melakukan pengambilan penuh tanggung jawab atas semua apa yang mereka lakukan, sehingga Team Anda juga sebagai Pemenang(Victor) bukan sebagai Korban(Victim). Agar Team Anda juga sebagai magnet dari peluang peluang bisnis dan menghasilkan hasil yang maksimum dan optimum yang berkarater PROVE.

Ad2. Peranan Anda di sepanjang tahun; sebagai Tehnisi, Manajer atau Entrepreneur.

Anda harus jujur dalam melakukan evaluasi atas hasil yang telah diperoleh selama 1 tahun ini, jadi yang paling banyak Anda sebagai pemilik bisnis berperan sebagai apa, Anda berperan sebagai Tehnisi yaitu meluangkan waktu sebagain besar waktu Anda sebagai Pelaksana yang berfokus pada saat ini, atau Anda berperan sebagai Manajer yaitu melakukan pengelola yang berfokus pada yang sudah lewat, atau Anda berperan sebagai Entrepeneur yang berfokus pada masa depan yaitu melakukan penciptaan pengembangan bisnis dan terobosan terobosan baru.

Jadi kalau terlalu banyak waktu Anda berperan sebagai Manajer, karena perlu Anda untuk melakukan pembenahan dan pengkaderan untuk Team Anda, tidak perlu itu menjadi merupakan beban bagi Anda, tetapi yang penting Anda harus membuat Goal yang baru dan berperan sebagai Enterpreneur yang melihat sesuatu ke depan, tak perlu Anda sesali, mencari alasan dan menyalahkan atau penyangkalan, karena Anda sebagai seorang Pemenang yang bertanggung jawab penuh atas apa yang telah diperbuat.

Ad 3. 8 langkah Pembuatan Goal baru Anda.

Anda sebagai pemilik bisnis yang sangat sukses dan benar benar berfokus pada orientasi pada hasil. Dengan sangat jelas apa yang Pemilik Bisnis ingini dan selalu menuju pencapaian kepada Goal Anda setiap kesempatan dan sebagaian besar waktu Anda untuk itu. Lebih fokus pada goal Anda dan selalu berfikir pada Goalnya membuat Pemilik Bisnis mencapai lebih efisiensi dan lebih efketif dalam pencapaiannya.

Adapun ada 8 Langkah Pembuatan Goal adalah sebagai berikut:

1. Tentukan dengan tepat apa yang Anda ingin capai di Bisnis Anda. Kejelasan terhadap Goal Anda sangat penting dan esensial, goal Anda tertulis dengan jelas, spesifik dan terinci. Sebuah Goal jika tertulis hanya sebuah impian(fantasy). Analisa keadaan dan posisi Anda sekarang dan buat goal Anda terukur.

2. Penuh percaya diri bahwa Anda mencapai atau merealsasi Goal Anda, singkirkan keraguan Anda untuk dapat mencapai Goal Anda. Anda akan stretch kemampuan, tetapi secara realistik tujuan Anda, seperti meningkatkan 5 % penjualan, penambahan langganan, peningkatan produktifitas dan lain sebagainya.

3. Tentukan manfaat manfaat yang Anda peroleh dalam pencapaian Goal Anda. Tentukan deadline/rentang waktu dan jika Goal Anda sangat tinggi atau akan membutuhkan waktu yang panjang dan dibagi Goal Anda bertahap menjadi lebih singkat.

4. Buatkan daftar stategi atau langkah langkah untuk pencapaian goal Anda, apakah itu peningkatan penjualan tertentu, profitabilitas dan atau tujuan lainnya untuk merealisasi tujuan Bisnis Anda.

5. Rencanakan strategi strategi utama Anda dengan menentukan prioritas dan secara urutan pada kegiatan Anda. Tentukan apakah aktivitas yang akan dilakukan pertama, kedua, dan seterusnya. Tentukan apa yang paling sangat penting dan kurang penting.

6. Indentifikasi halangan halangan yang mungkin ada di dalam diri Anda untuk pencapaian Goal Anda. Kenapa saya belum dapat mencapai Goal Saya ? Indentifikasikan hambatan atau situasi yang paling dominan dan fokus pada untuk menghilangkan halangan halangan Anda. Anda harus menentukan dengan sangat jelas penambahan pengetahuan yang Anda butuhkan didalam pencapaian tujuan Anda.

7. Setelah itu Anda mengambil tindakan (action) segera pada rencana strategi Anda. Kembangkan selalu keadaan yang urgen (sense of urgency) agar Anda dan Team Anda selalu sadar, sigap dan siap disetiap keadaan atau situasi. Jadi tetap terjaga. Kerjakan sekarang. Semua Pemilik Bisnis Sukses adalah pada orientasi keberhasilan dengan intensif.

8. Lakukan aktifitas setiap hari yang menuju ke goal penting Anda. Apapun yang Anda lakukan setiap saat agar Goal Anda tercapai. Kembangkan potensi diri Anda, ketika Anda mendapatkan kemajuan, Anda tetap bekerja dengan konsisten sampai goal Anda tercapai. Seperti pribahasa dari Negara Yunani “If you really want to get to Mount Olympus just make sure every step you take is headed in that direction.” Jika adan benar ingin memanjat Gunung Olympus dan pastikan setiap langkah Anda diambil menuju ke tujuan Anda (Gunung Olympus)

Ad 4. Menjadi lebih Produktif.

Anda sebagai Pemilik Bisnis dan Leader harus menjadi lebih produktif terus menerus, membuat pencapaian Goal Anda lebih cepat daripada Anda duga sebelumnya. Bagaimana caranya? Pertama, Anda harus selalu rencanakan lebih dulu atas kegiatan harian dan kerjakan pada daftar perioritas kegiatan Anda. Kedua, Blok waktu Anda untuk pekerjaan dan tugas penting Anda yang mengarahkan ke pencapaian tujuan Anda. Ketiga, Lakukan hukum 20/80; Hukum Pareto. 20 % mengerjakan, 80 % hasilnya. Dengan menjalankan ketiga acara diatas secara konsisten, pastilah Anda menjadi lebih produktif dan keuntungan Anda meningkat juga.

Setelah Anda mengevaluasi pekerjaan Anda selama tahun ini, apa yang dilakukan Anda mengetahui apa sebagai penghalang atau penghabatan tujuan Anda, Strategi strategi apa yang jalan dan apa yang tidak tepat, setelah itu Anda harus melakukan pembuatan Goal baru . Selamat bagi yang telah mencapai goal Anda dengan hasil excellent bahkan lebih dari pernah Anda duga. Your ways to the Ultimate Success, Salam Excellent.

Articles

EVALUASI DAN REVIEW GOAL ANDA, TENTUKAN GOAL BARU ANDA

Other Articles