Focal Point Coaching Indonesia | Business Coaching, Business Coach

Articles

Business Plan

06 July 2010

By : Fidel I. Lionardi Certified Focal Point Business Performance Coach

Bulan lalu kita telah membahas Business Plan dan ringkasan sebagai berikut: Business Plan adalah cetak biru (blue print) perusahaan. Business Plan adalah perencanaan perusahaan tertulis atas ringkasan tujuan perusahaan dan kegiatan usaha serta keuangan perusahaan yang berisikan rincian atas rencana kegiatan dan anggaran perusahaan yang menunjukan bagaimana tujuan tujuan perusahaan direalisaikan atau dicapai. Ada 5 alasan atau manfaat menyusun Business Plan, seperti: Menguji Kelayakan bisnis Anda, Menjadikan bisnis Anda Sukses, Mendapakan Dana dari perbankan, Membuat bisnis Anda Efektif dan Menarik Investor.

Adapun garis besar isi Business Plan adalah:

1. Business Review/ Iktisar Bisnis

2. Products/ Services/ Produk/ Jasa

3. Market Analysis/ Analisa Pasar

4. Competition /Kompetisi

5. Marketing Analysis/ Analisa Pemasaran

6. Business Structure and Management/ Struktur Bisnis dan Manajemen

7. Financing/ Keuangan

8. Action Plan/ Rencana Kerja

   1. Business Review/ Iktisar Bisnis

Di dalam Iktisar Bisnis, Anda memaparkan:

·         Apa visi, misi, nilai dan tujuan bisnis Anda

·         Apa bidang bisnis Anda, produk atau jasa Anda

·         Berapa lama bisnis Anda sudah beroperasi

·         Di mana industri Anda berada

·         Apa perbedaan bisnis Anda dengan pesaing Anda - seperti lokasi, harga dan manfaat/ layanan utama untuk konsumen/pelanggan Anda

·         Di mana bisnis Anda akan berada di 2 sampai 5 tahun ke depan dan bagaimana Anda akan mencapai tujuan bisnis Anda,

·         Bagaimana posisi Anda secara finansial dan di dunia industri bisnis

   2. Produk / Jasa
      Yang Anda jelaskan produk/ jasa apa yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda adalah:

·         Apa yang Anda jual atau sediakan dan bagaimana diproduksinya

·         Apa merek dan bagaimna kemasannya

·         Bagaimana posisi produk atau jasa Anda yang sekarang dan pengembangannya

·         Bagaimana fitur produk / jasa Anda dan bagaimana produk/ jasa Anda dibandingkan dengan pesaing utama Anda

·         Bagaimana Anda menentukan harga jual produk/ jasa

·         Bagaimana dengan pemasok Anda

   3. Analisa Pasar

Anda harus melakukan riset pasar baik secara sederhana atau mendalam serta mempelajari riset pasar dan industri dari berbagai sumber, seperti profil industri, majalah perdagangan/ bisnis, laporan pemerintah, survei konsumen, mengidentifikasi pesaing Anda, dll.

Anda harus menerangkan di pasar mana produk /jasa Anda ditawarkan dan mengapa Anda memasarkan produk/jasa Anda, seperti:

·         Siapa pembeli produk atau jasa Anda

·         Di mana Anda memasarkan produk/ jasa Anda (lokal, regional, nasional atau internasional)

·         Bagaimana keadaan pasar Anda: apakah sedang tumbuh, menurun, atau tersegmentasi?

·         Bagaimana harga produk/ jasa Anda: tinggi, rendah atau rata rata?

   4. Kompetisi
       Di dalam bagian kompetisi ini Anda menjelaskan tentang pesaing Anda, seperti:

·         Siapa dan di mana pesaing Anda

·         Bagaimana posisi produk atau layanan Anda terhadap pesaing Anda

·         Apa fitur produk/ layanan Anda terhadap pesaing Anda

·         Apa keunggulan kompetitif yang diberikan oleh pesaing Anda

·         Apa manfaat dari jasa / produk Anda kepada konsumen

·         Bagaimana perbandingan harga, promosi dan distribusi dengan persaing Anda

   5. Strategi Pemasaran
       Anda memaparkan bagaimana strategi pemasaran produk / jasa Anda:

·         Di mana, bagaimana dan kapan Anda akan mempromosikan produk/ jasa Anda

·         Bagaimana strategi media yang Anda buat

·         Bagaimana media online/ website Anda

·         Rincian dan budget biaya pemasaran termasuk media cetak, online, TV dan radio

·         Bagaimana pengembangan produk Anda dan rencana peluncuran produk/ jasa Anda

·         Bagaimana Anda akan mengukur keberhasilan strategi pemasaran dan berbagai promosi

·         Bagaimana strategi harga produk/ jasa Anda

·         Bagaimana distribusi produk/ jasa Anda

   6. Struktur Bisnis dan Manajemen
      Di bagian ini Anda menjelaskan struktur kepemilikan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

·         Alasan untuk struktur kepemilikan (perorangan, CV atau PT) yang Anda ambil

·         Anda harus mendatarkan dan melindungi secara legal setiap merek dagang, paten dan kekayaan intelektual lain (jika ada)

·         Susunan struktur organisasi dan tim manajemen Anda, peranan dan tanggung jawabnya.

   7. Keuangan
      Anda menjelaskan dengan singkat tentang situasi keuangan Anda seperti:

·         Bagaimana sumber sumber pembiayaan usaha Anda, misalnya, dana pribadi, pinjaman, modal investasi.

·         Proyeksi Arus Kas (Cash Flow)

·         Proyeksi Laporan Keuangan (Laporan Neraca dan Laba Rugi) per bulan dan tahun-tahun berikutnya, bisa 5 tahun proyeksi atau lebih

·

Articles

Business Plan

Other Articles